Die Projekte brauchen ein Programm-Layer
2019 – 2023
Öffentliche Verwaltung (Mandat)
Programmleitung
Mehrere Projekte in unterschiedlichen Projektphasen und alle mit dem gleichen Ziel: Ende 2024 soll die Applikationslandschaft von Cobol Mainframe auf Java und die Datenbanken von DB2 auf PSQL portiert sein.
Fokus:
Aufbau eines Programm Layers mit Roadmap, Feature Backlog und Controlling Strukturen über alle am Technologiewechsel beteiligten Projekte (8) und agilen Teams (5)
Regelmässige Reportings z.Hd. verschiedener Stakeholder auf unterschiedlichen Stufen
Transformation der Hermes 5 Projekte auf Hermes agil im Rahmen der agilen Transformation (Scrum und SAFe), Product Owner ad interim
Von Cobol nach Java
2019 – 2022
Öffentliche Verwaltung (Mandat)
Projektleitung
Erneuerung mit funktionalen Erweiterungen von Applikationen im Rahmen eines Technologiewechsels von Cobol nach Java.
Fokus:
Projektleitung nach HERMES 5, Studie mit Variantenbildung als Entscheidungsgrundlage, Unterstützung in der Business Analyse und Anforderungsdokumentation, Unterstützung im Testing, Koordination der Einführung, Abnahme und Mängelbehebung
Transformation der Projekte in die neue agile Organisation nach SAFe, Neustrukturierung der Arbeiten als Input für das Backlog, enge Zusammenarbeit mit den Product Ownern, den agilen Teams und ART sowie dem übergreifenden Programm
Die Kuh muss vom Eis
2018
e-Health (Mandat)
Projektkoordination und Scrum Master
Die Kuh muss vom Eis. So lautete der Auftrag in diesem Projekt. Konkret ging es um die Koordination der Mängelbehebung aus der Vorabnahme in einem Migrationsprojekt. Weiter wartete noch die Neuentwicklung zwei weiterer Software Module.
Das Ziel: die formelle Abnahme des Gesamtprojektes durch den Kunden fristgerecht zu erreichen.
Fokus:
Strukturierung der Mängelliste, Unterstützung des Product Owner bei der Organisation, Pflege und Priorisierung des Backlogs
Koordination des agilen Entwicklungsteams, dem externen Integrator und den Kunden für die erfolgreiche Zielerreichung
Unterstützung des agilen Teams als Scrum Master und Moderation der Events, Koordination der formellen Abnahme für den erfolgreichen Projektabschluss
Evaluation und Einführung Projektmethodik und Projektmanagement Tool
2015 – 2016
Post CH AG, PostNetz
Fachverantwortung / Projektleitung
Einführung von HERMES 5 als Projektmethodik und Project Online als unterstützendes Projektmanagementtool
Fokus: Studie mit Variantenbildung als Entscheidungsgrundlage, Konzeption für die Anwendung agiler Vorgehensweisen mit Hermes, Projektleitung, Konfiguration, Dokumentation und Schulung
Erweiterung Vertriebssysteme und SAP für neue Produkte
2009 – 2016
Post CH AG, Poststellen & Verkauf
Projektleitung
Einführung von diversen Drittprodukten (post-eigene und fremde) in den verschiedenen Vertriebskanäle (Kassensystem, Online Shop)
Funktionale Weiterentwicklung sowie technische Upgrades des SAP ERP Systems
Fokus: Business Analyse und Anforderungsdefinition, Projektleitung, Planung und Koordination, Qualitätssicherung und Testing, Einführungsmangement, Dokumentation und Schulung
Optimierungen im Bereich Service Management IT Demand
2006 – 2007
SBB AG Infrastruktur Betriebsführung – IT Demand
Fachverantwortung / Projektleitung
Konzeption und Einführung verschiedener Prozesse wie IT Controlling oder Bestellwesen für IT Arbeitsmittel inkl. der unterstützenden Instrumente und Systeme
Konzeption für das Abbilden der IT Demand Service Management Prozesse im QM-System
Fokus: Prozessdesign, Konzepte, Planung und Koordination, Dokumentation und Schulung
IT Einführungsprojekte in einem globalen Umfeld
2001 – 2006
Ernst & Young AG – Audit & Advisory IT Services
Projektleitung
Planung und Koordination für die CH Practice und Central Europe Area für verschiedene Anwendungen im Bereich Audit & Advisory Tools.
Business Analyse und Qualitätssicherung für die Entwicklung von diversen lokalen Anwendungen mit Lotus Notes.
Fokus: Planung und Koordination innerhalb der Schweiz und der Central Europe Area, Anforderungsdefinition, Qualiättssicherung und Testing, Rollout Managment, Dokumentation und Schulung, Mitarbeit in globalen IT Arbeitsgruppen (vorwiegend in Englisch)
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