Die Projekte brauchen ein Programm-Layer

2019 – 2023
Öffentliche Verwaltung (Mandat)

Programmleitung

Mehrere Projekte in unterschiedlichen Projektphasen und alle mit dem gleichen Ziel: Ende 2024 soll die Applikationslandschaft von Cobol Mainframe auf Java und die Datenbanken von DB2 auf PSQL portiert sein.

Fokus: 

Aufbau eines Programm Layers mit Roadmap, Feature Backlog und Controlling Strukturen über alle am Technologiewechsel beteiligten Projekte (8) und agilen Teams (5)

Regelmässige Reportings z.Hd. verschiedener Stakeholder auf unterschiedlichen Stufen

Transformation der Hermes 5 Projekte auf Hermes agil im Rahmen der agilen Transformation (Scrum und SAFe), Product Owner ad interim

Von Cobol nach Java

2019 – 2022
Öffentliche Verwaltung (Mandat)

Projektleitung

Erneuerung mit funktionalen Erweiterungen von Applikationen im Rahmen eines Technologiewechsels von Cobol nach Java.

Fokus:

Projektleitung nach HERMES 5, Studie mit Variantenbildung als Entscheidungsgrundlage, Unterstützung in der Business Analyse und Anforderungsdokumentation, Unterstützung im Testing, Koordination der Einführung, Abnahme und Mängelbehebung

Transformation der Projekte in die neue agile Organisation nach SAFe, Neustrukturierung der Arbeiten als Input für das Backlog, enge Zusammenarbeit mit den Product Ownern, den agilen Teams und ART sowie dem übergreifenden Programm

Die Kuh muss vom Eis

2018
e-Health (Mandat)

Projektkoordination und Scrum Master

Die Kuh muss vom Eis. So lautete der Auftrag in diesem Projekt. Konkret ging es um die Koordination der Mängelbehebung aus der Vorabnahme in einem Migrationsprojekt. Weiter wartete noch die Neuentwicklung zwei weiterer Software Module.

Das Ziel: die formelle Abnahme des Gesamtprojektes durch den Kunden fristgerecht zu erreichen.

Fokus:

Strukturierung der Mängelliste, Unterstützung des Product Owner bei der Organisation, Pflege und Priorisierung des Backlogs

Koordination des agilen Entwicklungsteams, dem externen Integrator und den Kunden für die erfolgreiche Zielerreichung

Unterstützung des agilen Teams als Scrum Master und Moderation der Events, Koordination der formellen Abnahme für den erfolgreichen Projektabschluss

Evaluation und Einführung Projektmethodik und Projektmanagement Tool

2015 – 2016
Post CH AG, PostNetz

Fachverantwortung / Projektleitung

Einführung von HERMES 5 als Projektmethodik und Project Online als unterstützendes Projektmanagementtool

Fokus: Studie mit  Variantenbildung als Entscheidungsgrundlage, Konzeption für die Anwendung agiler Vorgehensweisen mit Hermes, Projektleitung, Konfiguration, Dokumentation und Schulung

Erweiterung Vertriebssysteme und SAP für neue Produkte

2009 – 2016
Post CH AG, Poststellen & Verkauf

Projektleitung

Einführung von diversen Drittprodukten (post-eigene und fremde) in den verschiedenen Vertriebskanäle (Kassensystem, Online Shop)

Funktionale Weiterentwicklung sowie technische Upgrades des SAP ERP Systems

Fokus: Business Analyse und Anforderungsdefinition, Projektleitung, Planung und Koordination, Qualitätssicherung und Testing, Einführungsmangement, Dokumentation und Schulung

Optimierungen im Bereich Service Management IT Demand

2006 – 2007
SBB AG Infrastruktur Betriebsführung – IT Demand

Fachverantwortung / Projektleitung

Konzeption und Einführung verschiedener Prozesse wie IT Controlling oder Bestellwesen für IT Arbeitsmittel inkl. der unterstützenden Instrumente und Systeme

Konzeption für das Abbilden der IT Demand Service Management Prozesse im QM-System

Fokus: Prozessdesign, Konzepte, Planung und Koordination, Dokumentation und Schulung

IT Einführungsprojekte in einem globalen Umfeld

2001 – 2006
Ernst & Young AG – Audit & Advisory IT Services

Projektleitung

Planung und Koordination für die CH Practice und Central Europe Area für verschiedene Anwendungen im Bereich Audit & Advisory Tools. 

Business Analyse und Qualitätssicherung für die Entwicklung von diversen lokalen Anwendungen mit Lotus Notes.

Fokus: Planung und Koordination innerhalb der Schweiz und der Central Europe Area, Anforderungsdefinition, Qualiättssicherung und Testing, Rollout Managment, Dokumentation und Schulung, Mitarbeit in globalen IT Arbeitsgruppen (vorwiegend in Englisch)